Warum sollten Sie sich für eine agile Webentwicklungsmethodik entscheiden?

Wenn Sie Ihre Anwendung mit einer fortschrittlichen und benutzerfreundlichen Technologie wie Ruby on Rails entwickeln, hat sich gezeigt, dass die agile Methodik mehrere Vorteile gegenüber der Wasserfallmethode hat. Der Trend geht weiter: Viele Unternehmen zögern bislang, auf Agilität umzusteigen, obwohl sie wissen, dass dies ihre Effizienz auf die nächste Stufe heben wird. Aus diesem Grund haben wir uns entschieden, Ihnen einige der wichtigsten Vorteile der Agilität vorzustellen, wenn Sie sich für diesen großen Schritt nach vorne entscheiden. Schlüsselprinzipien von Agile

  • Geschäfts- und Technologieteams befinden sich in derselben offenen Umgebung.
  • Die Programmierung orientiert sich an den vorab geschriebenen Testfällen.
  • Die Teams schreiben zunächst Testfälle, die die Programmierung steuern.
  • Jeder Tagesplan beginnt mit einem „Stand-up“-Meeting.
  • Der Prozess umfasst Sprints von ein bis vier Wochen für die Iterationen.

Vorteile von Agilität

  1. Alle technologischen Probleme sind bei agilen Methoden leicht zu erkennen

Mit der agilen Methodik werden die falschen Vorgehensweisen schnell identifiziert. Es ist eine bekannte Tatsache, dass es bei der Rails-Entwicklung oder auch beim Einsatz anderer Technologien umso einfacher ist, ein technologisches Problem zu beheben, je früher im Entwicklungsprozess erkannt wird. Agile legt Wert auf die Philosophie „Früh scheitern, besser scheitern“ oder „Schnell scheitern, schneller erfolgreich sein“.

  1. Agile ermöglicht eine schnellere Entscheidungsfindung

In Zeiten, in denen es darum geht, bestimmte wichtige Fragen zu beantworten und bestimmte wichtige Entscheidungen zu treffen, ermöglicht die agile Entwicklung und das Projektmanagement durch die gemeinsame Nutzung der Geschäftsbeteiligten sofortige Besprechungen, um eine schnellere Entscheidungsfindung zu ermöglichen. Dadurch entfällt die Notwendigkeit, Besprechungen offiziell zu organisieren, deren Planung sonst mehrere Tage in Anspruch nehmen würde.

  1. Veränderungen werden „mit offenen Armen“ angenommen

Bei der agilen Rails-Entwicklung ist bekannt, dass Veränderungen unvermeidlich und die einzige Konstante während des gesamten Prozesses sind. Zu Beginn des Entwicklungsprozesses ist es schwierig, klar zu definieren oder festzustellen, wie ein bestimmtes System funktionieren soll, wenn es einmal erstellt ist. Erst durch eine Reihe von Iterationen und ständige Änderungen im Umfang und in den Anforderungen des Projekts entsteht sein endgültiges und funktionales Bild. Aus diesem Grund kommt es bei Wasserfallprojekten häufig zu „Analyselähmungen“, was bei der agilen Entwicklung nicht der Fall ist.

  1. Das Endprodukt ist reich an weiteren nützlichen Funktionen

Während ein Produkt seine Evolutionsreise durchläuft, ist die agile Entwicklung nachweislich effizienter und ermöglicht die Identifizierung von Funktionen, die einen größeren Mehrwert bieten, und solchen, die sich für die Zielgruppe als nützlicher erweisen. Möglich wird dies durch die Natur des agilen Prozesses – das ständige Hinterfragen des „Status quo“ und die Kritik seiner Fortschritte in jeder Phase durch ständige Tests in einer kollaborativen Umgebung. Andererseits legt man beim Befolgen des Wasserfalls die Anforderungsdetails in der Regel gleich zu Beginn fest, wenn es ziemlich schwierig sein kann, sich vollständig vorzustellen, welche Funktionen sich als am nützlichsten erweisen werden.

  1. Die Umgebung kommt bei den Jugendlichen gut an

Was ist mehr! Agile bietet Ihren Teams ein temporeiches, lebendiges und kollaboratives Arbeitsumfeld, das vor allem den Jugendlichen mehr Spaß macht, die gerne ständig lernen, sich an jedem Teil des Prozesses beteiligen und gleichzeitig auf dem Laufenden bleiben, welchen Unterschied ihr Beitrag macht Echtzeit. Lernen ist vor allem die Motivation junger Mitarbeiter, jeden Tag zur Arbeit zu gehen.

  1. Die technische Dokumentation ist präzise und weniger mühsam

Im Falle von Agile besteht die tatsächlich erforderliche technische Dokumentation aus User Stories, Testfällen usw. Sie ist im Grunde eine Darstellung des aktuellen Entwicklungsstadiums des Produkts und zeigt im Wesentlichen, was bisher entwickelt wurde und was noch kommen könnte Straße voraus. Da die Freigaben genau auf die einzelnen Funktionen zugeschnitten sind, ist die Prüfung des Entwicklungsprozesses einfacher. Dies steht im Gegensatz zu herkömmlichen Entwicklungsansätzen, die viel Zeit für die Dokumentation ausführlicher Details benötigen, deren Arbeit möglicherweise mühsam ist. Bei der Verwendung des Wasserfallmodells werden die Meilensteine aufgrund der zeitaufwändigen Natur in der Regel anhand der Erstellung technischer Dokumente und nicht anhand eines tatsächlichen Arbeitscodes definiert.

  1. Die Pflege einer Anwendung ist in Agile einfacher

Bei Codes mit einem Single-Point-Failure hatten wir traditionell meist eine Person, die gut genug wusste, um Änderungen vorzunehmen und sie für die bestehenden Bedingungen relevant zu halten. Dies ist im Falle einer agilen Entwicklung einfach nicht möglich, da zu jedem Zeitpunkt mehrere Entwickler an der Erstellung jedes Teils der Anwendung beteiligt sind und jeder einzelne in Echtzeit über alle Probleme informiert ist, die in irgendeinem Teil des Systems auftreten .

Nachdem wir alle Vorteile des agilen Entwicklungsprozesses besprochen haben, möchten wir vorschlagen, dass der beste Weg zur Einführung einer agilen Entwicklungsmethode darin besteht, ein Team zu haben, das bereit und willens ist, sich an diese Veränderung anzupassen und ihm die Freiheit zu geben, die Methode zu übernehmen seine Techniken.

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