Warum muss Ihr Startup seine MVP-Entwicklung im Jahr 2023 auslagern?

Innovationen, die in Start-ups geboren werden, können die Welt verändern. Es ist möglich, aus einer einfachen Idee ein neues Geschäftsmodell zu entwickeln, das das Problem einer großen Bevölkerungsgruppe lösen könnte.

Airbnb ist ein gutes Beispiel. Brian Chesky und Joe Gebbia hatten nicht die finanziellen Mittel, um in die Webentwicklung zu investieren, als Air-Bed-Breakfast nur ein Geschäftsmodell war. Die Entwicklung der Website und die Verwaltung des Unternehmens lagen in ihrer eigenen Verantwortung. Um Airbnb zu dem disruptiven Geschäftsmodell zu machen, das es heute ist, mussten sie Vollzeitressourcen einsetzen, nachdem das Geschäft validiert war und die Finanzierungsrunden begannen.

Start-ups mit bahnbrechenden Ideen werden oft durch einen Mangel an Ressourcen behindert, so wie Airbnb in seiner Anfangszeit. Ihre Ambitionen sind hoch, aber ihre Ressourcen sind begrenzt. Außerdem ist es für sie wichtig, eine Bestätigung für ihre Idee zu erhalten, bevor sie Zeit, Geld und Mühe in sie investieren.

Daher ist es sinnvoll, dass ein MVP (Minimum Viable Product) erstellen bevor Sie ein vollwertiges Produkt entwickeln. Bevor Sie ins kalte Wasser springen, müssen Sie einen MVP entwickeln, um zu sehen, wie tief das Wasser ist.

MVP-Entwicklung: Sollten Sie es selbst machen oder auslagern?

Wer wird Ihr MVP bauen, wenn Sie ein Startup sind? 

Sind Sie besser dran, wenn Sie es selbst tun? Ja, vielleicht. Die Airbnb-Gründer verfügten über viel Erfahrung in der Webentwicklung. So konnten sie schnell eine ordentliche Online-Zimmerbuchungs-Website erstellen.

Wären Sie in der Lage, für Ihr MVP tiefgreifend zu programmieren oder zu entwerfen? Es ist eine Sache, Ideen zu haben, aber es ist eine andere, ein MVP zu entwickeln. Ist es eine gute Idee, ein internes Team zu engagieren, wie SchienenCarma  das MVP zu entwickeln, wenn Ihre Programmierkenntnisse unzureichend sind?

Einer der schwierigsten Aspekte bei der Gründung eines Unternehmens ist die Suche nach den richtigen Mitarbeitern. Leute zu finden, kann eine ziemliche Herausforderung sein, sei es für die Entwicklung von Mobil- oder Webanwendungen oder sogar für die Erstellung eines einfachen Entwurfs. Anders ausgedrückt: Es kann eine Herausforderung sein, ein Team zusammenzustellen, das den MVP selbst entwickelt.

Vielleicht sollten Sie die Auslagerung Ihrer MVP-Entwicklung Zu SchienenCarma.

Welchen Sinn hat das? Die Vorteile der Auslagerung der MVP-Entwicklung für Ihr Unternehmen sind zahlreich. Im Folgenden sind einige von ihnen aufgeführt:

1. Fachleute sind verfügbar

Zu den Vorteilen des Outsourcings gehört der Zugang zu Weltklasse-Talenten in praktisch jedem Bereich. Sie können die Arbeit schnell und effizient erledigen, indem Sie Webentwicklung, Entwicklung mobiler Apps, Design und Marketing auslagern.

Eine gute Sache an MVP-Entwicklungsunternehmen ist, dass sie das gesamte Team unter einem Dach haben. Um Ihr MVP zu erstellen, können Sie Ressourcen auf einer zeitlichen Basis einstellen oder sie für einen kurzen Zeitraum engagieren.

2. Technische Beratung

Ein MVP sollte viel Zeit damit verbringen, die Kunden und ihre Probleme zu verstehen und herauszufinden, wie man sie lösen kann. MVPs müssen die Bedürfnisse der Kunden direkt ansprechen, also müssen sie Arbeitsmodelle sein. Es ist jetzt möglich, Kundenbedürfnisse durch Innovation bestehender Lösungen oder durch die Entwicklung neuer technischer Lösungen von Grund auf zu lösen. Für beide Optionen ist technische Beratung erforderlich. SchienenCarma ist spezialisiert auf MVP-Entwicklung verfügen sowohl über technisches Fachwissen als auch über ein kundenorientiertes Verständnis, was sie in die Lage versetzt, das richtige Produkt zu entwickeln.

3. Schneller Umschwung

Denn MVP steht für Minimum Viable Product, wie es von Eric Ries definiert wurde. Es ist jedoch ein gewisses Maß an Aufwand erforderlich. Selbst die kleinsten Aufgaben können viel Zeit in Anspruch nehmen, wenn Sie sich selbst anstrengen. Ein MVP-Entwicklungsteam mit Expertenwissen kann eine schnelle Fertigstellung Ihres MVP gewährleisten. In den Anfängen des Outsourcings konnte Slack - das Kommunikations- und Kollaborationstool - seine Entwicklung beschleunigen.

4. Senkung der Kosten

Sie können einen großen Teil Ihrer MVP-Entwicklungskosten einsparen, indem Sie die MVP-Entwicklung auslagern. Lagern Sie Ihren internen Entwickler aus und erstellen Sie ein funktionsreiches MVP zu einem Bruchteil der Kosten. Neben der Durchführung von Marktforschung und dem Entwurf von Benutzer-Personas können Sie die Kosteneinsparungen auch nutzen, um ein nahezu perfektes MVP zu erstellen.

5. Partnerschaften zur Sicherung des Erfolgs

Wenn Sie bei der Erstellung des MVP mit einem externen Partner zusammenarbeiten, entwickeln Sie ein gemeinsames Verständnis für das Produkt und seine langfristige Vision. Wenn Sie bereit sind, Ihr MVP zu einem vollwertigen Produkt auszubauen, wird sich dies als nützlich erweisen. Als Ergebnis der für den Aufbau des MVP geleisteten Vorarbeit entsteht eine Partnerschaft, die künftige Abläufe rationalisieren wird. Sie müssen beim Briefing der Anforderungen nicht bei Null anfangen.

Ist es für Startups üblich, die MVP-Entwicklung auszulagern?

Kehren wir zur MVP-Entwicklung zurück. Alibaba, Slack, Google und andere Unternehmen lagerten ihre Lösungen an Entwickler weltweit in der Anfangsphase. Ungefähr 50% der Technologieunternehmen haben 2021 die Entwicklung oder Teile davon ausgelagert. Statistiken zeigen, dass die meisten von ihnen mit ihren Drittpartnern zufrieden sind.
Für diese Unternehmen gilt:Warum MVP-Entwicklung für Startups auslagern? Die Frage hat sich nie gestellt. Um die Kosten zu senken und eine Außenperspektive zu erhalten, beschließen sie, die Arbeit an verschiedenen Teilen eines Projekts auszulagern. MVP-Entwicklungsdienstleistung.

Alles unter einen Hut bringen

Ein Prototyp ist der erste Schritt auf der 1000 Meilen langen Reise der Produktentwicklung für jedes Startup. Er muss nur einmal gemacht werden, aber er sollte richtig gemacht werden. Es ist möglich, ein eigenes MVP zu entwickeln. Der Prozess kann jedoch lange dauern und nicht unbedingt die besten Ergebnisse liefern.

Der Einsatz von Experten mit Fachwissen und Erfahrung kann zu besseren Ergebnissen führen, wenn Sie die MVP-Entwicklung auslagern. Außerdem entfällt die Notwendigkeit, Zeit und Geld für technische Studien, Konsultationen und Entscheidungsfindung aufzuwenden. Die Kombination all dieser Vorteile macht das Outsourcing der MVP-Entwicklung zu einem klugen Schritt für Startups.