Desarrollo de Ruby on Rails: ¿cómo hacerlo ágil?

El ritmo rápidamente acelerado del cambio tecnológico y el deseo de lograr una ventaja competitiva están obligando a un número creciente de organizaciones a reevaluar el enfoque convencional de simplemente destinar recursos a diversos proyectos y desafíos empresariales.

Desarrollo ágil que pone el desarrollo de software en primer plano, centrándose en una colaboración más amplia y profunda junto con un enfoque más iterativo, se ha convertido en una estrategia empresarial y de TI clave. Un número creciente de organizaciones está adoptando esta metodología para abordar la necesidad de ciclos de lanzamiento más frecuentes y software de mayor calidad.

Sin embargo, el desarrollo ágil es complejo y complicado. Como resultado, muchas organizaciones luchan con el concepto. Aquí está la esencia básica de las cosas:

• Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
• Software funcional sobre documentación completa
• Colaboración del cliente sobre la negociación del contrato.
• Responde al cambio sobre el siguiente plan

Métodos ágiles

La elección de una metodología de desarrollo de software ágil adecuada es el segundo pilar de un proyecto ágil exitoso. Muchos métodos ágiles han evolucionado a lo largo de muchos años. Algunos de los más populares son Scrum, Feature Driven Development (FDD) y Dynamic System Development Model (DSDM), entre otros.

Melé:

Scrum es un enfoque popular para la colaboración en equipo y el desarrollo de productos. Scrum permite la creación de equipos autoorganizados fomentando la comunicación cara a cara entre todos los miembros del equipo involucrados en el proyecto. Un proyecto de scrum es facilitado por un scrum master cuyo objetivo principal es eliminar los impedimentos para el equipo en lugar de "tomarlos de la mano". El trabajo se realiza en sprints cortos (iteraciones) de menos de 4 semanas.

FDD:

Jeff De Luca y Peter Coad crearon el método de desarrollo basado en funciones. FDD es un proceso simple pero bien definido que evita gastos generales del proceso. Además, es lógico y el valor es inmediatamente obvio para cada miembro del equipo.

DSDM:

DSDM tiene la distinción única de tener la capacitación y documentación mejor respaldadas entre cualquiera de las técnicas de desarrollo de software ágil. La filosofía subyacente de DSDM es que nada se construye perfectamente la primera vez. DSDM reconoce que desarrollo de software Es un esfuerzo exploratorio donde la claridad emerge más durante la etapa de desarrollo del proyecto. DSDM aboga por la participación activa de los usuarios y equipos empoderados.

Es interesante observar que estos tres métodos ágiles no mencionan específicamente las prácticas de ingeniería de software necesarias para el desarrollo de software. Desafortunadamente, muchos proyectos de software que adoptan la metodología ágil parecen seguir las reglas y seguir los marcos sin darse cuenta de que son solo una luz guía y no un manual de procesos. En ese sentido, estos son probablemente sólo marcos y no metodologías completas. Descuidar el aspecto de ingeniería en proyectos ágiles es una receta segura para el fracaso.