¿Por qué su startup debe subcontratar el desarrollo de su MVP en 2023?

Las innovaciones que nacen en las startups pueden cambiar el mundo. Es posible desarrollar un nuevo modelo de negocio a partir de una simple idea que podría resolver el problema de una gran población.

Airbnb es un buen ejemplo. Brian Chesky y Joe Gebbia no tenían mucho dinero para derrochar en desarrollo web cuando Air-Bed-Breakfast era sólo un modelo de negocio. Desarrollar el sitio web y gestionar el negocio ellos mismos era su responsabilidad. Para hacer de Airbnb el modelo de negocio disruptivo que es hoy, tuvieron que desplegar recursos de tiempo completo después de que se validó el negocio y después de que comenzaron las rondas de financiación.

Las empresas emergentes con ideas innovadoras a menudo se ven limitadas por la falta de recursos, como ocurrió con Airbnb en sus inicios. Sus ambiciones son grandes, pero sus recursos son limitados. También es importante para ellos obtener la validación de su idea antes de invertir tiempo, dinero y esfuerzo en ella.

Por lo tanto, tiene sentido construir un MVP (Producto Mínimo Viable) antes de crear un producto completo. Antes de sumergirte en lo más profundo, debes construir un MVP para ver qué tan profunda es el agua.

Desarrollo de MVP: ¿Debería hacerlo usted mismo o subcontratarlo?

¿Quién construirá tu MVP si eres una startup? 

¿Es mejor que lo hagas tú mismo? Si quizas. Los fundadores de Airbnb tenían mucha experiencia en desarrollo web. Como resultado, pudieron crear rápidamente un elegante sitio web de reserva de habitaciones en línea.

¿Podrías hacer algo de programación o diseño profundo para tu MVP? Una cosa es proponer ideas, pero otra es entregar un MVP. ¿Es una buena idea contratar un equipo interno como RielesCarma  ¿Desarrollar el MVP si tus habilidades de programación son insuficientes?

Uno de los aspectos más desafiantes al iniciar un negocio es encontrar a las personas adecuadas. Encontrar personas puede ser una tarea complicada, ya sea para desarrollo web o móvil, o incluso para un diseño de plano simple. Para decirlo de otra manera, reunir un equipo para construir el MVP en sí podría ser un desafío.

Es posible que desee considerar la posibilidad de subcontratar su Desarrollo de MVP a RielesCarma.

¿Cómo tiene sentido? El Beneficios de subcontratar el desarrollo de MVP para su negocio son numerosos. Los siguientes son algunos de ellos:

1. Hay especialistas disponibles

Los beneficios de la subcontratación incluyen el acceso a talentos de talla mundial en prácticamente cualquier campo. Puede realizar el trabajo de forma rápida y eficiente subcontratando el desarrollo web, el desarrollo, el diseño y el marketing de aplicaciones móviles.

Una cosa buena de las empresas de desarrollo de MVP es que tienen a todo el equipo bajo un mismo techo. Para construir su MVP, puede contratar recursos de manera oportuna o contratarlos por un corto período de tiempo.

2. Consulta técnica

Los MVP deben dedicar un tiempo considerable a comprender a los clientes, sus puntos débiles y cómo resolver sus problemas. Los MVP deben abordar las necesidades de los clientes de frente, por lo que deben ser modelos que funcionen. Ahora es posible resolver las necesidades de los clientes innovando las soluciones existentes o creando nuevas soluciones técnicas desde cero. Se requiere consulta técnica para ambas opciones. RielesCarma especializado en Desarrollo de MVP Tienen experiencia técnica y comprensión de cara al cliente, lo que los hace capaces de crear el producto adecuado.

3. Respuesta rápida

As MVP significa Producto Mínimo Viable, tal como lo define Eric Ries. Sin embargo, se requiere cierto esfuerzo. Incluso las tareas más pequeñas pueden llevar mucho tiempo si te esfuerzas por tu cuenta. Un equipo de desarrollo de MVP con conocimientos expertos puede garantizar una respuesta rápida de su MVP. Durante los primeros días de la subcontratación, Slack, la herramienta de comunicación y colaboración, pudo acelerar su desarrollo.

4. Reducción de costes

Puede ahorrar una gran parte de sus costos de desarrollo de MVP subcontratando el desarrollo de MVP. Subcontrate a su desarrollador interno y cree un MVP rico en funciones a una fracción del costo. Además de realizar investigaciones de mercado y diseñar personajes de usuarios, también puede utilizar los ahorros de costos para crear un MVP casi perfecto.

5. Asociarse para garantizar el éxito

Cuando trabaja con un socio externo para construir el MVP, desarrolla una comprensión mutua del producto y su visión a largo plazo. Siempre que esté listo para escalar su MVP a un producto funcional completo, esto le resultará útil. Como resultado del trabajo preliminar establecido para construir el MVP, se formará una asociación que agilizará las operaciones futuras. No es necesario empezar de cero a la hora de informar los requisitos.

Para las startups, ¿es común subcontratar el desarrollo de MVP?

Volvamos al desarrollo de MVP. Alibaba, Slack, Google y otras empresas subcontrataron sus soluciones a desarrolladores a nivel mundial en los primeros días. Aproximadamente 50% de empresas de tecnología subcontrataron el desarrollo o parte del mismo en 2021. Las estadísticas muestran que la mayoría de ellas están satisfechas con sus socios externos.
Para estas empresas, '¿Por qué subcontratar el desarrollo de MVP para startups? La pregunta nunca surgió. Para reducir costos y obtener una perspectiva externa, deciden externalizar el trabajo en diferentes partes de una empresa. Servicio de desarrollo de MVP.

Reuniéndolo todo

Un prototipo es el primer paso en un viaje de 1000 millas de desarrollo de productos para cualquier startup. Sólo es necesario hacerlo una vez, pero debe hacerse correctamente. Es posible que usted cree su propio MVP. Sin embargo, el proceso puede llevar mucho tiempo y no producir los mejores resultados.

El uso de expertos con conocimientos y experiencia podría generar mejores resultados al subcontratar el desarrollo de MVP. Además, elimina la necesidad de gastar tiempo y dinero en estudios técnicos, consultas y toma de decisiones. La combinación de todos estos beneficios hace que la subcontratación del desarrollo de MVP sea una decisión inteligente para las empresas emergentes.