Développement Ruby on Rails – Comment le faire de manière agile ?

L'accélération rapide des changements technologiques et le désir d'obtenir un avantage concurrentiel obligent un nombre croissant d'organisations à réévaluer l'approche conventionnelle consistant à simplement consacrer des ressources à divers projets et défis d'entreprise.

Développement agile qui place le développement de logiciels au premier plan en se concentrant sur une collaboration plus large et plus approfondie ainsi qu'une approche plus itérative est devenue une stratégie commerciale et informatique clé. Un nombre croissant d'organisations adoptent cette méthodologie pour répondre au besoin de cycles de publication plus fréquents et de logiciels de meilleure qualité.

Cependant, le développement agile est complexe et délicat. En conséquence, de nombreuses organisations ont du mal à accepter ce concept. Voici l'essentiel des choses-

• Individus et interactions sur les processus et les outils
• Logiciel fonctionnel sur une documentation complète
• Collaboration client lors de la négociation du contrat
• Répondre au changement au sujet d'un plan

Méthodes agiles

Le choix d’une méthodologie de développement logiciel agile adaptée est le deuxième pilier d’un projet agile réussi. De nombreuses méthodes agiles ont évolué au fil des années. Quelques-uns des plus populaires sont Scrum, Feature Driven Development (FDD) et Dynamic System Development Model (DSDM), entre autres.

Mêlée:

Scrum est une approche populaire pour la collaboration en équipe et le développement de produits. Scrum permet la création d'équipes auto-organisées en encourageant la communication face à face entre tous les membres de l'équipe impliqués dans le projet. Un projet Scrum est animé par un Scrum Master dont l'objectif principal est d'éliminer les obstacles pour l'équipe au lieu de les « tenir ». Le travail s'effectue par sprints courts (itérations) de moins de 4 semaines.

FDD:

Jeff De Luca et Peter Coad ont créé la méthode Feature Driven Development. FDD est un processus simple mais bien défini qui évite les frais généraux de processus. De plus, c’est logique et la valeur est immédiatement évidente pour chaque membre de l’équipe.

DSDM:

DSDM a la particularité unique de disposer de la formation et de la documentation les mieux prises en charge parmi toutes les techniques de développement logiciel agiles. La philosophie sous-jacente de DSDM est que rien n’est construit parfaitement du premier coup. DSDM reconnaît que développement de logiciels est une entreprise exploratoire où la clarté émerge davantage au cours de la phase de développement du projet. DSDM prône l’implication active des utilisateurs et des équipes responsabilisées.

Il est intéressant de noter que ces trois méthodes agiles ne mentionnent pas spécifiquement les pratiques d'ingénierie logicielle requises pour le développement de logiciels. Malheureusement, de nombreux projets logiciels adoptant l'agilité semblent suivre les règles et suivre les cadres sans se rendre compte qu'ils ne sont qu'un guide et non un manuel de processus. En ce sens, il ne s’agit probablement que de cadres et non de méthodologies à part entière. Négliger l’aspect ingénierie dans les projets agiles est une recette sûre pour l’échec.