5 étapes pour constituer l’équipe à distance parfaite

La création d'une équipe d'entrepreneurs à distance est un moyen efficace d'ajouter plus de capacités à votre organisation et vous donne un avantage chaque fois que survient une période de pointe. Voici quelques-uns des points à garder à l’esprit lors du choix de votre équipe à distance

1. Comprendre les exigences et trouver des options

Sachez quelles tâches particulières nécessitent de la main d’œuvre supplémentaire. Ensuite, analysez les compétences requises pour obtenir les résultats, puis commencez à rechercher la société offshore qui correspond aux besoins de votre entreprise. Consultez toujours les sites en ligne indépendants les plus demandés et les plus reconnus ou publiez des annonces sur Internet. Vérifiez également votre réseau personnel pour trouver des personnes susceptibles de répondre à vos besoins d'externalisation. L’utilisation des moteurs de recherche pour la recherche est également une option populaire.

2. Aspect surveillance

Attendez-vous à ce que la rémunération horaire varie de manière incohérente, en particulier si vous envisagez d'embaucher des travailleurs basés à l'étranger. Vous découvrirez des réductions, mais n’embauchez pas uniquement en fonction du coût. Les travailleurs bon marché ne valent la peine d'être employés que si vous envisagez de dépenser pour leur formation ou si vous les faites simplement accomplir les tâches les plus simples.

3. Recrutement

Le recrutement doit être mené de la même manière que lorsque vous recherchez une main-d'œuvre permanente. Cela vous aidera certainement à gagner un certain temps à l’avenir si vous devez réembaucher cette personne. Continuez à être à la recherche d’autres compétences et expériences professionnelles dont vous pourriez avoir besoin.

4. Choisir le bon canal de communication

You need to establish stable and swift communication, since you are dealing with a variety of people from different parts of the country. It is even more essential when they are from different regions of the globe. Set up regular weekly meetings for work progress overviews and, to address any specific complications with the project. We use Basecamp, Skype, voice conference, etc.  for proper communication with our clients.

5. Tactiques efficaces de gestion de projet

Vous devez définir le rôle de chacun ainsi que les tâches qui lui sont assignées pour que le projet aille dans le bon sens. De nombreux outils de gestion de projet existent, mais nous faisons confiance à Base camp pour sa simplicité d'utilisation et sa capacité à créer une image claire du projet ou de la discussion en cours.

Construire une équipe offshore de main-d'œuvre qualifiée pour votre entreprise peut être un obstacle, surtout lorsqu'il existe des frontières linguistiques et culturelles de travail. Cependant, avec une communication distincte, une gestion de projet et une passion brute, vous et votre équipe serez en mesure de surmonter ces obstacles assez tôt.

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