Pourquoi votre startup doit externaliser son développement MVP en 2023 ?

Les innovations nées dans les startups peuvent changer le monde. Il est possible de développer un nouveau modèle économique à partir d’une idée simple qui pourrait résoudre le problème d’une large population.

Airbnb est un bon exemple. Brian Chesky et Joe Gebbia n'avaient pas les moyens financiers suffisants pour se lancer dans le développement Web lorsque Air-Bed-Breakfast n'était qu'un modèle commercial. Développer le site Web et gérer l’entreprise eux-mêmes relevait de leur responsabilité. Pour faire d'Airbnb le modèle économique disruptif qu'il est aujourd'hui, ils ont dû déployer des ressources à temps plein une fois l'entreprise validée et après le début des cycles de financement.

Les startups aux idées novatrices sont souvent contraintes par le manque de ressources, tout comme Airbnb à ses débuts. Leurs ambitions sont grandes, mais leurs ressources sont limitées. Il est également important pour eux de faire valider leur idée avant d’y investir du temps, de l’argent et des efforts.

Il est donc logique de construire un MVP (Minimum Viable Product) avant de créer un produit à part entière. Avant de plonger dans les profondeurs, vous devez créer un MVP pour voir la profondeur de l’eau.

Développement MVP : faut-il le faire soi-même ou l'externaliser ?

Qui construira votre MVP si vous êtes une startup ? 

Vaut-il mieux le faire soi-même ? Oui peut-être. Les fondateurs d’Airbnb possédaient une grande expertise en matière de développement Web. En conséquence, ils ont pu créer rapidement un site Web de réservation de chambres en ligne soigné.

Seriez-vous capable de faire une programmation ou une conception approfondie pour votre MVP ? C'est une chose de proposer des idées, mais c'en est une autre de livrer un MVP. Est-ce une bonne idée d'embaucher une équipe interne comme RailsCarma  développer le MVP si vos compétences en programmation sont insuffisantes ?

L’un des aspects les plus difficiles du démarrage d’une entreprise est de trouver les bonnes personnes. Trouver des personnes peut être une tâche ardue à gérer, que ce soit pour le développement mobile ou Web, ou même pour la simple conception de plans. En d’autres termes, constituer une équipe pour construire le MVP lui-même pourrait être un défi.

Vous voudrez peut-être envisager d'externaliser votre Développement MVP à RailsCarma.

En quoi cela a-t-il un sens ? Le avantages de l'externalisation du développement MVP pour votre entreprise sont nombreux. En voici quelques-uns :

1. Des spécialistes sont disponibles

Les avantages de l’externalisation incluent l’accès à des talents de classe mondiale dans pratiquement tous les domaines. Vous pouvez effectuer le travail rapidement et efficacement en externalisant le développement Web, le développement d'applications mobiles, la conception et le marketing.

L’un des avantages des sociétés de développement MVP est qu’elles rassemblent toute l’équipe sous un même toit. Pour créer votre MVP, vous pouvez embaucher des ressources en temps opportun ou les engager pour une courte période de temps.

2. Consultation technique

Un MVP doit consacrer beaucoup de temps à comprendre les clients, leurs problèmes et comment résoudre leurs problèmes. Les MVP doivent répondre de front aux besoins des clients et doivent donc être des modèles fonctionnels. Il est désormais possible de répondre aux besoins des clients en innovant avec les solutions existantes ou en créant de nouvelles solutions techniques à partir de zéro. Une consultation technique est requise pour les deux options. RailsCarma spécialisé en Développement MVP possèdent une expertise technique ainsi qu’une compréhension du client, ce qui les rend capables de créer le bon produit.

3. Délai d'exécution rapide

Comme MVP signifie Minimum Viable Product, tel que défini par Eric Ries. Il y a cependant un certain effort à faire. Même les plus petites tâches peuvent prendre beaucoup de temps lorsque vous faites des efforts par vous-même. Une équipe de développement MVP possédant des connaissances expertes peut assurer un délai d’exécution rapide de votre MVP. Dès les premiers jours de l’externalisation, Slack – l’outil de communication et de collaboration – a pu accélérer son développement.

4. Réduction des coûts

Vous pouvez économiser une grande partie de vos coûts de développement MVP en externalisant le développement MVP. Externalisez votre développeur interne et créez un MVP riche en fonctionnalités à une fraction du coût. En plus de réaliser des études de marché et de concevoir des profils d'utilisateurs, vous pouvez également utiliser les économies réalisées pour créer un MVP presque parfait.

5. Partenariat pour assurer le succès

Lorsque vous travaillez avec un partenaire extérieur pour créer le MVP, vous développez une compréhension mutuelle du produit et de sa vision à long terme. Chaque fois que vous serez prêt à transformer votre MVP en un produit fonctionnel à part entière, cela vous sera utile. À la suite du travail préparatoire effectué pour construire le MVP, un partenariat sera formé qui rationalisera les opérations futures. Vous n'êtes pas obligé de repartir de zéro lors de la présentation des exigences.

Pour les startups, est-il courant d’externaliser le développement de MVP ?

Revenons au développement MVP. Alibaba, Slack, Google et d'autres sociétés ont externalisé leurs solutions auprès de développeurs à l’échelle mondiale au début. Environ 50% d'entreprises technologiques ont externalisé le développement ou une partie de celui-ci en 2021. Les statistiques montrent que la plupart d'entre elles sont satisfaites de leurs partenaires tiers.
Pour ces entreprises, 'Pourquoi externaliser le développement MVP pour les startups ? La question ne s'est jamais posée. Afin de réduire les coûts et d'avoir un point de vue extérieur, ils décident d'externaliser le travail sur différentes parties d'un projet. Service de développement MVP.

Rassembler tout cela

Un prototype est la première étape d’un parcours de 1 000 milles de développement de produits pour toute startup. Cela ne doit être fait qu’une seule fois, mais cela doit être fait correctement. Il vous est possible de créer votre propre MVP. Cependant, le processus peut prendre beaucoup de temps et ne pas donner les meilleurs résultats.

Le recours à des experts possédant une expertise et une expérience pourrait entraîner de meilleurs résultats lorsque vous externalisez le développement MVP. De plus, cela élimine le besoin de consacrer du temps et de l’argent aux études techniques, aux consultations et à la prise de décision. La combinaison de tous ces avantages fait de l’externalisation du développement MVP une décision judicieuse pour les startups.