Quando sviluppi la tua applicazione utilizzando una tecnologia avanzata e facile da usare come Ruby on Rails, è stato osservato che la metodologia agile presenta diversi vantaggi rispetto alla cascata. Secondo la tendenza, finora molte organizzazioni si sono mostrate riluttanti a passare all’agile pur sapendo che ciò porterà la loro efficienza a un livello superiore. Questo è il motivo per cui abbiamo deciso di illustrarti alcuni dei vantaggi più importanti dell’agire agile mentre decidi di fare questo importante passo avanti. Principi chiave dell'Agile
- I team aziendali e tecnologici si trovano nello stesso ambiente aperto.
- La programmazione è diretta dai casi di test scritti in anticipo.
- I team innanzitutto scrivono casi di test che dirigono la programmazione.
- Il programma di ogni giornata inizia con un incontro "in piedi".
- Il processo prevede sprint da una a quattro settimane per le iterazioni.
Vantaggi dell'agile
- Eventuali problemi tecnologici sono facilmente identificabili in Agile
Gli approcci errati vengono rapidamente identificati utilizzando la metodologia agile. È risaputo che nel Rails Development o anche nell'utilizzo di altre tecnologie, quanto prima viene identificato un problema tecnologico nel processo di sviluppo, tanto più facile è risolverlo. Agile enfatizza la filosofia "Fallire presto, fallire meglio" o "fallire velocemente, avere successo più velocemente".
- Agile consente un processo decisionale più rapido
Nei momenti in cui è necessario rispondere ad alcune domande importanti e prendere determinate decisioni cruciali, con la sua caratteristica di coubicazione degli stakeholder aziendali, lo sviluppo agile e la gestione dei progetti consentono riunioni istantanee per ottenere un processo decisionale più rapido. Ciò elimina la necessità di organizzare formalmente riunioni che altrimenti richiederebbero giorni per essere programmate.
- Il cambiamento viene accolto “a braccia aperte”
Durante lo sviluppo agile di Rails, è noto che il cambiamento è inevitabile ed è l'unica costante durante l'intero processo. All'inizio del processo di sviluppo è difficile definire o accertare chiaramente come funzionerà un determinato sistema una volta costruito. È solo attraverso una serie di iterazioni e cambiamenti costanti nell’ambito e nei requisiti del progetto che emerge il suo quadro finale e funzionale. Questo è il motivo per cui la "paralisi dell'analisi" è abbastanza comune per i progetti a cascata, a differenza dello sviluppo agile.
- Il prodotto finale è ricco di funzionalità più utili
Man mano che un prodotto attraversa il suo viaggio di evoluzione, lo sviluppo agile si è dimostrato più efficiente nel consentire l’identificazione di funzionalità che aggiungono più valore e di quelle che si dimostreranno più utili per il pubblico target. Ciò è reso possibile dalla natura stessa del processo agile: quella di continuare a mettere in discussione "lo status quo" e criticarne i progressi in ogni fase testando costantemente in un ambiente collaborativo. D'altra parte, seguendo la cascata, in genere si eliminano i dettagli dei requisiti fin dall'inizio, quando può essere abbastanza difficile visualizzare completamente quali funzionalità si riveleranno più utili.
- L'ambiente vibra bene con i giovani
Cosa c'è di più! Agile offre ai tuoi team un ambiente frenetico, vivace e collaborativo in cui lavorare e questo è particolarmente più divertente per i giovani a cui piace imparare costantemente mentre si impegnano in ogni parte del processo rimanendo al passo con la differenza che il loro contributo sta facendo tempo reale. Più di ogni altra cosa, l'apprendimento è ciò che motiva maggiormente i giovani dipendenti ad andare al lavoro ogni giorno.
- La documentazione tecnica è accurata e meno noiosa
In caso di Agile, la documentazione tecnica veramente richiesta comprende storie degli utenti, casi di test, ecc. Si tratta fondamentalmente di una rappresentazione della fase attuale di sviluppo del prodotto, che descrive essenzialmente ciò che è stato sviluppato finora e quali potrebbero essere le soluzioni strada da percorrere. Con le approvazioni specifiche per le caratteristiche esatte, è più semplice controllare il processo di sviluppo. Ciò è contrario agli approcci di sviluppo tradizionali che richiedono molto tempo per documentare dettagli elaborati con cui potrebbe essere noioso lavorare. Durante l'utilizzo della cascata, le tappe fondamentali sono generalmente definite in termini di creazione di documenti tecnici piuttosto che di codice di lavoro effettivo, a causa della sua natura dispendiosa in termini di tempo.
- Mantenere un'applicazione è più semplice in Agile
Per i codici con un guasto singolo, tradizionalmente abbiamo tutti per lo più una persona sufficientemente informata da apportare modifiche e mantenerle pertinenti alle condizioni esistenti. Questa non è una possibilità in caso di sviluppo agile poiché in qualsiasi momento più sviluppatori sono impegnati nella creazione di ogni parte dell'applicazione e ognuno è ben consapevole di eventuali problemi che si verificano in qualsiasi parte del sistema in tempo reale .
Dopo aver discusso di tutti i vantaggi del processo di sviluppo agile, vorremmo suggerire che il modo migliore per adottare il metodo di sviluppo agile è avere un team pronto e disposto ad adattarsi a questo cambiamento e concedergli la libertà di adottare il metodo e le sue tecniche.
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