あなたのスタートアップが 2023 年に MVP 開発をアウトソーシングしなければならない理由は何ですか?

スタートアップから生まれるイノベーションは世界を変える可能性があります。シンプルなアイデアから、多数の人口の問題を解決できる新しいビジネスモデルを開発することは可能です。

Airbnbが良い例です。エア ベッド ブレックファストが単なるビジネス モデルだった頃、ブライアン チェスキーとジョー ゲビアには Web 開発に散財できるほどの豊かな資金はありませんでした。ウェブサイトの開発とビジネスの管理は彼ら自身の責任でした。 Airbnb を今日のような破壊的なビジネスモデルにするためには、ビジネスが検証され、資金調達ラウンドが開始された後、フルタイムのリソースを配置する必要がありました。

画期的なアイデアを持つスタートアップは、初期のAirbnbと同じように、リソース不足によって制約されることがよくあります。彼らの野心は高いですが、リソースは限られています。また、時間、お金、労力を投資する前に、アイデアの検証を受けることも重要です。

したがって、次のことは理にかなっています MVP (実用最小限の製品) を構築する 本格的な製品を作る前に。深いところに飛び込む前に、MVP を構築して水深を確認する必要があります。

MVP の開発: 自分で行うべきか、それとも外部委託すべきか?

あなたがスタートアップの場合、誰があなたの MVP を構築してくれるでしょうか? 

自分でやったほうがいいですか？うん、たぶん。 Airbnbの創設者にはウェブ開発の専門知識が豊富にありました。その結果、彼らはすぐにきちんとしたオンライン宿泊予約 Web サイトを作成することができました。

MVP のために詳細なプログラミングまたは設計を行うことができますか?アイデアを思いつくことと、MVP を生み出すことは別のことです。次のような社内チームを雇うのは良い考えですか? レールカーマ  プログラミングスキルが不十分な場合に MVP を開発するにはどうすればよいですか?

ビジネスを始める上で最も難しい側面の 1 つは、適切な人材を見つけることです。モバイル開発や Web 開発、さらには単純なブループリント デザインであっても、人材を見つけるのは非常に難しいことです。別の言い方をすれば、MVP を構築するためのチームを編成すること自体が困難になる可能性があります。

アウトソーシングを検討してもよいでしょう MVPの開発 に レールカーマ.

どういう意味ですか?の MVP開発をアウトソーシングするメリット あなたのビジネスは数多くあります。以下にその一部を示します。

1. 専門家が対応可能

アウトソーシングの利点には、事実上あらゆる分野で世界クラスの人材にアクセスできることが含まれます。 Web 開発、モバイル アプリ開発、デザイン、マーケティングをアウトソーシングすることで、仕事を迅速かつ効率的に完了できます。

MVP 開発会社の良い点の 1 つは、チーム全体が 1 つ屋根の下にあることです。 MVP を構築するには、タイムリーにリソースを雇用するか、短期間従事させることができます。

2. 技術相談

MVP は、顧客、顧客の問題点、および問題の解決方法を理解するためにかなりの時間を費やす必要があります。 MVP は顧客のニーズに正面から取り組む必要があるため、実用的なモデルでなければなりません。既存のソリューションを革新したり、新しい技術ソリューションをゼロから作成したりすることで、顧客のニーズを解決できるようになりました。どちらのオプションでも技術的な相談が必要です。 レールカーマ を専門とする MVPの開発 技術的な専門知識と顧客対応の理解があり、適切な製品を構築できます。

3. 迅速な対応

MVP は、Eric Ries によって定義された Minimum Viable Product の略です。ただし、ある程度の努力は必要です。たとえ小さな作業であっても、一人で努力すると長い時間がかかることがあります。専門知識を備えた MVP 開発チームが、MVP を迅速に対応します。アウトソーシングの初期には、コミュニケーションおよびコラボレーション ツールである Slack の開発を強化することができました。

4. コストの削減

MVP 開発をアウトソーシングすることで、MVP 開発コストを大幅に節約できます。社内の開発者をアウトソーシングし、数分の 1 のコストで機能豊富な MVP を構築します。市場調査の実行とユーザー ペルソナの設計に加えて、コスト削減を利用してほぼ完璧な MVP を構築することもできます。

5. 成功を確実にするためのパートナーシップ

外部パートナーと協力して MVP を構築すると、製品とその長期ビジョンについての相互理解が深まります。 MVP を本格的な実用的な製品にスケールアップする準備ができているときは、これが役に立ちます。 MVP を構築するための基礎を築いた結果、将来の業務を合理化するパートナーシップが形成されます。要件を説明するときに、最初から始める必要はありません。

スタートアップの場合、MVP 開発を外部委託するのが一般的ですか?

MVP の開発に戻りましょう。 Alibaba、Slack、Google などの企業は、自社のソリューションを次の企業にアウトソーシングしています。 開発者 初期の頃は世界的に。 2021 年には、約 50% のテクノロジー企業が開発またはその一部を外部委託しました。統計によると、そのほとんどがサードパーティ パートナーに満足しています。
これらの企業にとって、「MVP 開発をスタートアップにアウトソーシングする理由は何ですか? その質問は決して出てきませんでした。コストを削減し、外部の視点を得るために、彼らはシステムのさまざまな部分の作業を外部化することにしました。 MVP開発サービス.

すべてをひとつにまとめる

プロトタイプは、あらゆるスタートアップにとって、製品開発の 1000 マイルの旅の最初のステップです。実行する必要があるのは 1 回だけですが、正しく実行する必要があります。独自の MVP を構築することも可能です。ただし、このプロセスには時間がかかり、最良の結果が得られない場合があります。

MVP 開発をアウトソーシングする場合、専門知識と経験を持つ専門家を利用すると、より良い結果が得られる可能性があります。さらに、技術的な検討、相談、意思決定に時間と費用を費やす必要がなくなります。これらすべての利点を組み合わせることで、MVP 開発のアウトソーシングはスタートアップにとって賢明な選択となります。