Ruby on Rails スタッフ増強ガイド 2023

Ruby on Rails がカバーしていない業界やドメインはありません。 eコマース、ヘルスケア、クラウドサービス、Web、 携帯、デスクトップ、または任意の名前を付けられます。 Ruby on Rails がすべてをカバーしています。これが古典的に普及しているプログラミング言語であることは疑いの余地がありません。リソースが不足しているため、Ruby on Rails を使用してビジョンのあるビジネス アイデアを実装することができません。

ビジネス目標を促進するには、Ruby on Rails リソースの採用を検討する必要があります。次の 3 つのオプションが利用できます。

• 開発チームでより多くの人材を雇用することに投資するか、 RoR開発者を雇う 社内
• RoR 開発プロジェクトはアウトソーシングすることができます (プロジェクトの開発のためにオフショア会社を雇うことができます)、または
• Ruby on Rails スタッフの拡張 (Ruby on Rails プロジェクトでは、拡張スタッフのサービスを依頼することを選択できます)。

3 番目のオプションでは、 Ruby on Rails開発 チームは、社内の開発チームと協力して目標を達成します。ここでスタッフ増強について詳しく見てみましょう。まず最初に、Ruby on Rails Staff Augmentation の経験と取り組みを共有します。

Staffingindustry の試算によると、米国の人材派遣収入は 2021 年と比較して 2022 年に 161 兆 3000 億兆円増加します。合計は 1TP4 兆 1,574 億になります。

RoR プロジェクト開発にスタッフの増強を選択する理由

Ruby on Rails (RoR) は、その素晴らしいフレームワークにより、あらゆる複雑な課題を解決できることが証明されています。以下に、Ruby on Rails のスタッフ拡張に関連するいくつかの利点を示します。ぜひご覧ください！

開発ペースの向上 (時間とコスト)

驚異的なソフトウェア エンジニア チームを雇用することで、プロジェクトの成功率と能力を高めます。その結果、開発時間が短縮されます。 

その結果、より多くのリソースを使用して、より速いペースでプロジェクトを開発できるようになります。

人員増強の最も重要なメリットはコスト削減です。 Ruby on Rails スタッフ増強サービスを雇うコストは、社内開発者を雇うよりもはるかに低くなります。拡張チームの経験と知識を活用することで、プロジェクトの中断と遅延を軽減します。

アジャイル手法

開発者チームの管理について心配する必要はありません。 Staff Augmentation では、機能や操作を規制する必要はありません。オフショア開発パートナーはアジャイル ソフトウェア開発手法に従っており、これによりお客様と開発チーム間の継続的なコミュニケーションが可能になります。

オフショア開発パートナーの協力を得て、Ruby on Rails 開発チームは毎日のスタンドアップ (ミーティング) などの SCRUM 実践を実行します。ここでは、あなたの期待や目標に従って機能するようにチームをトレーニングできます。

マネジメント・コントロール

スタッフ増強チームは、雇用された従業員とチームの管理をあなたに代わって行います。従業員のための環境のセットアップについて心配する必要はもうありません。さらに、いつでも増強されたスタッフに連絡し、マトリックス プランの一部として機能することができます。

タイムゾーン間の競合

開発チームが自分のタイムゾーンとは異なるタイムゾーンに拠点を置くのは難しい場合があります。ただし、不可能ではありません。管理可能です。 Ruby on Rails アウトソーシング会社と連携すると、毎日のスタンドアップや反復開発などのアジャイル手法を使用して、Ruby on Rails プロジェクト開発を完璧にターゲットにすることができます。

Ruby on Rails のスタッフ増強とは何ですか?また他の雇用モデルとの違いは何ですか?

さらに詳しく知るには RoR スタッフの増強まず、従来の方法について説明する必要があります。 Ruby on Rails 開発者を雇用する、社内またはフリーランサーの雇用など。

社内の Ruby on Rails 開発者を雇用する

あなたが 開発者を雇う 社内では、担当者はあなたのプロジェクトに専念し、あなたのオフィスに座って作業します。社内開発者を雇用する場合のメリットとデメリットは次のとおりです。

長所:

あなたのプロジェクトは社内開発者によって十分に検討され、必要なときに利用できるようになります。専用リソースを使用してプロジェクト開発を短期間で完了できます。

社内に開発者がいると、サイロ化することなくコミュニケーションが容易になります。開発者は、対面でコミュニケーションをとったほうが、あなたの期待を理解しやすくなります。

開発者の時間とタスクの管理は、社内で作業すると簡単になります。毎日のミーティング、デモ、振り返りにより、開発者のワークフローを管理できます。

社内開発者を雇用すると、プロジェクトの機密性が保たれるため、自分のアイデアを他の人と共有する必要がありません。

短所:

Ruby on Rails 開発者は、経験と資格のある候補者が不足しているため、見つけるのが難しい場合があります。

需要の高い経験豊富な開発者は、短期プロジェクトに取り組むというあなたの申し出を受け入れません。

Ruby on Rails 開発者を見つけたとしても、その開発者を管理するには費用がかかりすぎることがわかります。

フリーランスの Ruby on Rails 開発者を雇う

社内開発者を雇う余裕がない場合、またはすでにソフトウェア開発チームがあり、Ruby on Rails の専門家が必要な場合は、フリーランスになることを検討できます。

ここではフリーランスのメリットとデメリットを紹介します。

長所:

フリーランスの Ruby on Rails 開発者を雇うほうが、社内の開発者を雇うよりも安くなります。

経験のある Ruby on Rails 開発者は、月々の収入を補うためにフリーランスの仕事を簡単に引き受けることができます。

短所:

自社開発を考えると開発スピードは遅くなります。

プロジェクトが開始されると、コミュニケーションが不足することがあります。

フリーランスの開発者は複数のプロジェクトに同時に取り組んでいるという事実により、プロジェクトに遅延が発生する可能性があります

社内オプションとフリーランスオプションのどちらにも長所と短所があり、どちらの場合も会社はスピードかコストのどちらかを妥協しなければならない可能性があります。両方のオプションの利点を 1 つのステップで得られるとしたらどうでしょうか?

結論

これは、すべてのスタートアップ企業が Ruby on Rails を使用するのに理想的なフレームワークです。 (開発プロセス中の) 時間とお金を節約するだけでなく、 RoR 開発者/エンジニアに簡単なプログラミング パラダイムと優れた柔軟性を提供します。アウトスタッフィングを利用したり、 Ruby on Rails開発のアウトソーシング 競合他社よりも優位に立つのに役立ちます。開発パートナーに、開発者がリモートにいるのか、オンサイトにいるのか、オフショアにいるのかを尋ねることを忘れないでください。予算が限られている場合、期間が短い場合、またはスペースが限られている場合に、これを使用できます。