5 steg för att bygga det perfekta fjärrteamet

Att etablera ett entreprenörsteam på distans är ett effektivt sätt att lägga till fler kapaciteter till din organisation och ger dig en fördel närhelst det är högst på affärsperioden. Det här är några av punkterna som du måste tänka på när du väljer ditt fjärrlag

1. Förstå kravet och hitta alternativ

Vet vilka särskilda uppgifter som kräver ytterligare arbetskraft. Analysera sedan vilka färdigheter som krävs för att leverera resultaten och efter det, börja leta efter offshoreföretaget som passar dina affärsbehov. Kontrollera alltid de mest efterfrågade och välkända frilansande onlinesajterna eller lägg upp annonser på internet. Kontrollera också ditt personliga nätverk för personer som kan vara lämpliga för dina outsourcingskrav. Att använda sökmotorer för forskning är också ett populärt alternativ.

2. Övervakningsaspekt

Räkna med att timarsättningen varierar på ett inkonsekvent sätt, särskilt om du ska anställa arbetare baserade offshore. Du kommer att upptäcka rabatter där ute, men anställ inte helt baserat på kostnad. Billiga arbetare är bara värda att anställa om du planerar att spendera på att utbilda dem eller bara låta dem stå för de enklaste uppgifterna.

3. Rekrytering

Rekrytering bör ske på samma sätt som när du söker fast arbetskraft. Detta kommer säkerligen att hjälpa dig att spara en bestämd mängd tid i framtiden om du behöver anställa den personen igen. Fortsätt att leta efter andra färdigheter och arbetserfarenhet som du kan behöva.

4. Att välja rätt kommunikationskanal

You need to establish stable and swift communication, since you are dealing with a variety of people from different parts of the country. It is even more essential when they are from different regions of the globe. Set up regular weekly meetings for work progress overviews and, to address any specific complications with the project. We use Basecamp, Skype, voice conference, etc.  for proper communication with our clients.

5. Effektiv projektledningstaktik

Du måste definiera varje persons roll tillsammans med de uppgifter som tilldelats dem för att projektet ska gå rätt väg. Det finns många projektledningsverktyg där ute, men vi litar på Base camp för den rena användarvänligheten och förmågan att skapa en tydlig bild av projektet eller diskussionen.

Att bygga ett offshore-team med kvalificerad arbetskraft för ditt företag kan vara ett hinder, särskilt när det finns språk- och arbetskulturella gränser i vägen. Men med distinkt kommunikation, projektledning och rå passion kommer du och ditt team att kunna övervinna dessa hinder snart nog.

Kontakta oss.