Varför din startup måste lägga ut sin MVP-utveckling på entreprenad 2023?

Innovationer som föds i startups kan förändra världen. Det är möjligt att utveckla en ny affärsmodell utifrån en enkel idé som skulle kunna lösa problemet med en stor befolkning.

Airbnb är ett bra exempel. Brian Chesky och Joe Gebbia hade inte djupa fickor att spendera på webbutveckling när Air-Bed-Breakfast bara var en affärsmodell. Att utveckla hemsidan och sköta verksamheten själva var deras ansvar. För att göra Airbnb till den disruptiva affärsmodell som det är idag, var de tvungna att sätta in heltidsresurser efter att verksamheten validerats och efter att finansieringsrundorna började.

Nystartade företag med banbrytande idéer är ofta begränsade av brist på resurser, precis som Airbnb i dess tidiga dagar. Deras ambitioner är höga, men deras resurser är begränsade. Det är också viktigt för dem att få validering för sin idé innan de investerar tid, pengar och ansträngning i den.

Därför är det vettigt att bygga en MVP (Minimum Viable Product) innan du skapar en komplett produkt. Innan du dyker ner i djupet måste du bygga en MVP för att se hur djupt vattnet är.

MVP-utveckling: Ska du göra-det-själv eller lägga ut det på entreprenad?

Vem kommer att bygga din MVP om du är en startup? 

Är det bättre att du gör det själv? Ja Kanske. Det fanns mycket webbutvecklingsexpertis bland Airbnb-grundarna. Som ett resultat kunde de snabbt skapa en snygg webbsida för rumsbokning.

Skulle du kunna göra lite djupprogrammering eller design för din MVP? Det är en sak att komma med idéer, men det är en annan att leverera en MVP. Är det en bra idé att anställa ett internt team som RailsCarma  utveckla MVP om dina programmeringskunskaper är otillräckliga?

En av de mest utmanande aspekterna av att starta ett företag är att hitta rätt personer. Att hitta människor kan vara ganska svårt att hantera, oavsett om det är för mobil- eller webbutveckling, eller till och med för enkel ritning. För att uttrycka det på ett annat sätt kan det vara en utmaning att sätta ihop ett team för att bygga själva MVP.

Du kanske vill överväga att lägga ut din MVP-utveckling till RailsCarma.

Hur är det vettigt? De fördelarna med att lägga ut MVP-utveckling för ditt företag är många. Följande är några av dem:

1. Specialister finns tillgängliga

Fördelarna med outsourcing inkluderar tillgång till talang i världsklass inom praktiskt taget alla områden. Du kan få arbetet gjort snabbt och effektivt genom att lägga ut webbutveckling, utveckling av mobilappar, design och marknadsföring på entreprenad.

En bra sak med MVP-utvecklingsföretag är att de har hela teamet under ett tak. För att bygga din MVP kan du hyra resurser i tid eller engagera dem under en kort tidsperiod.

2. Teknisk konsultation

En MVP bör lägga ner mycket tid på att förstå kunderna, deras smärtpunkter och hur man löser deras problem. MVP:er måste möta kundernas behov direkt, så de måste vara arbetsmodeller. Det är nu möjligt att lösa kundernas behov genom att förnya befintliga lösningar eller genom att skapa nya tekniska lösningar från grunden. Teknisk konsultation krävs för båda alternativen. RailsCarma specialiserad inom MVP-utveckling har teknisk expertis samt kundinriktad förståelse, vilket gör dem kapabla att bygga rätt produkt.

3. Snabb vändning

Som MVP står för Minimum Viable Product, enligt definitionen av Eric Ries. Det krävs dock en viss ansträngning. Även de minsta uppgifterna kan ta lång tid när du anstränger dig på egen hand. Ett MVP-utvecklingsteam med expertkunskap kan säkerställa en snabb vändning av din MVP. Under outsourcingens tidiga dagar kunde Slack – kommunikations- och samarbetsverktyget – öka sin utveckling.

4. Minska kostnader

Du kan spara en stor del av dina MVP-utvecklingskostnader genom att outsourca MVP-utveckling. Outsourca din interna utvecklare och bygg en funktionsrik MVP till en bråkdel av kostnaden. Förutom att göra marknadsundersökningar och designa användarpersonas kan du också använda kostnadsbesparingarna för att bygga en nästan perfekt MVP.

5. Partnerskap för att säkerställa framgång

När du arbetar med en extern partner för att bygga MVP:n utvecklar du en ömsesidig förståelse för produkten och dess långsiktiga vision. Närhelst du är redo att skala din MVP till en fullfjädrad fungerande produkt kommer detta att vara praktiskt. Som ett resultat av grundarbetet som lagts för att bygga MVP kommer ett partnerskap att bildas som kommer att effektivisera framtida verksamhet. Du behöver inte börja om från början när du genomgår kraven.

För startups, är det vanligt att outsourca MVP-utveckling?

Låt oss återgå till MVP-utveckling. Alibaba, Slack, Google och andra företag outsourcade sina lösningar till utvecklare globalt i början. Ungefär 50% av tech-företag har lagt ut utveckling eller delar av den under 2021. Statistik visar att de flesta av dem är nöjda med sina tredjepartspartners.
För dessa företag,Varför outsourca MVP-utveckling för startups? Frågan kom aldrig upp. För att minska kostnaderna och få ett utomstående perspektiv beslutar de sig för att externisera arbetet på olika delar av en MVP-utvecklingstjänst.

Att få ihop allt

En prototyp är det första steget i en 1000 mil lång produktutvecklingsresa för alla nystartade företag. Det behöver bara göras en gång, men det ska göras korrekt. Det är möjligt för dig att bygga din egen MVP. Processen kan dock ta lång tid och kanske inte ge det bästa resultatet.

Att använda experter med expertis och erfarenhet kan resultera i bättre resultat när du lägger ut MVP-utveckling. Dessutom eliminerar det behovet av att lägga tid och pengar på tekniska studier, konsultationer och beslutsfattande. Kombinationen av alla dessa fördelar gör outsourcing av MVP-utveckling till ett smart drag för nystartade företag.