5 pasos para crear el equipo remoto perfecto

Establecer un equipo de contratistas remotos es una forma eficiente de agregar más capacidades a su organización y le brinda una ventaja cuando llega el período pico de negocios. Estos son algunos de los puntos que debes tener en cuenta al elegir tu equipo remoto

1. Comprender el requisito y encontrar opciones

Sepa qué tareas particulares requieren mano de obra adicional. Luego, analice qué habilidades se requieren para obtener los resultados y luego comience a buscar la empresa offshore que se adapte a sus necesidades comerciales. Consulte siempre los sitios en línea para trabajadores independientes más solicitados y reconocidos o publique anuncios en Internet. Además, consulte su red personal en busca de personas que puedan ser apropiadas para sus requisitos de subcontratación. El uso de motores de búsqueda para realizar investigaciones también es una opción popular.

2. Aspecto de seguimiento

Espere que la remuneración por hora varíe de manera inconsistente, especialmente si va a contratar trabajadores en el extranjero. Descubrirá descuentos disponibles, pero no contrate basándose únicamente en el costo. Solo vale la pena contratar trabajadores económicos si planea gastar en capacitarlos o simplemente hacer que realicen las tareas más simples.

3. Reclutamiento

El reclutamiento debe realizarse de la misma manera que lo haría cuando busca mano de obra permanente. Sin duda, esto le ayudará a ahorrar una cierta cantidad de tiempo en el futuro si necesita contratar a esa persona nuevamente. Continúe buscando otras habilidades y experiencia laboral que pueda necesitar.

4. Elegir el canal de comunicación correcto

You need to establish stable and swift communication, since you are dealing with a variety of people from different parts of the country. It is even more essential when they are from different regions of the globe. Set up regular weekly meetings for work progress overviews and, to address any specific complications with the project. We use Basecamp, Skype, voice conference, etc.  for proper communication with our clients.

5. Tácticas efectivas de gestión de proyectos

Debes definir el rol de cada persona junto con las tareas que se le asignan para que el proyecto vaya por el camino correcto. Existen numerosas herramientas de gestión de proyectos, pero confiamos en Base Camp por su gran facilidad de uso y su capacidad para crear una imagen clara del proyecto o discusión en cuestión.

Crear un equipo offshore de mano de obra calificada para su corporación puede ser un obstáculo, especialmente cuando existen barreras lingüísticas y culturales laborales en el camino. Sin embargo, con una comunicación clara, una gestión de proyectos y una pasión pura, usted y su equipo podrán superar estos obstáculos lo suficientemente pronto.

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