7 punkter att komma ihåg när du anställer Ruby on Rails Development Company

Tekniska rekryteringar är knepigare än man kan föreställa sig. Oavsett om det är på en del av ett företag som söker tekniska tjänster eller tjänsteleverantörer, kan de sluta bygga ett felaktigt eller misspassat partnerskap som resulterar i slöseri med resurser och ansträngningar. Ibland finns det tekniska tjänsteleverantörer som hävdar att de tillhandahåller överlägsna tjänster, som slutar underleverera och sedan finns det tillfällen då bra tjänsteleverantörer måste kämpa sig igenom orimliga krav från företagen vilket resulterar i ineffektiva projekt på båda sätten.

Att anställa rätt teknikteam är avgörande eftersom om du till slut anställer ett fel team kan det totalt störa och till och med ta ut energi från en hel organisation som pressar tillbaka det från sitt momentum.

Även om att starta ett företag i sig är ett enormt företag, anställa ett externt tekniskt team utan att du själv har en stark teknisk bakgrund bidrar bara ytterligare till din potentiella risk som företagsägare. Speciellt när det gäller den relativt nya tekniken finns det ingen brist på tekniska tjänsteleverantörer som hävdar att de är bäst på marknaden och det är detta som gör det ännu mer utmanande för företag att hitta rätt passform när det gäller tekniskt partnerskap .

Allt handlar om att veta vad som är de rätta och de mest kritiska frågorna att ställa dina potentiella teknikpartners för att filtrera bort missanpassningarna och sluta med den som erbjuder en perfekt passande lösning för dina affärsbehov. Även om deras företagsprofiler och meritförteckningen av deras tekniska resurser kan se imponerande ut till en början, måste du vara tekniskt utrustad till en viss grad för att verkligen uppskatta deras verkliga erfarenhet och expertis. Så om du vet vad du ska fråga och hur du ska utvärdera, gör det att anställa ditt tekniska team till ett ganska okomplicerat jobb. Här är 7 tips som kan hjälpa dig att förstå hur du anlitar Ruby on Rails Development-tjänsteleverantörer, oavsett om du har någon teknisk kunskap eller inte:

1. Erfarenhet och meritlista: Antalet år i branschen, antalet projekt och spåret skulle berätta allt du skulle behöva för att utvärdera ett företags värde. Även om Ruby on Rails är ett ganska nytt språk, är det alltid lämpligt att gå med företag som har arbetat med Ruby on Rails från dess begynnande skede. Checkar ut portföljer, kommer fallstudier att ge dig en rättvis uppfattning om företagets kapacitet. Ett företag med en mångfald av framgångsrika projekt under sina vingar är alltid säker att gå med. 2. Förmåga och expertis: Om du inte kan bedöma ett företags tekniska expertis kan du alltid ta hjälp av dina vänner eller rådgivare. Hjälp dem att formulera en uppsättning frågor till dig eller ta med dem tills anställningen är klar. Be även nämnda företag om en färdplan över projektet eftersom det skulle ge dig några idéer om deras tillvägagångssätt, process och leverans av projektet. 3. Resultat :  Även om du inte kan mycket om teknik, vet du definitivt om din egen verksamhet och du skulle ha några idéer om vilka resultat du förväntar dig av teknikpartnern. Diskutera med dem för att se hur engagerade de är att förse dig med hållbara lösningar, kvalitetstjänster och om de har ett resultatbaserat tankesätt. 4. Kundreferenser: Om tjänsteleverantören kan tillhandahålla bra referenser från sina tidigare kunder är de troligen ett säkert kort att gå med. Om du fortfarande inte är nöjd kan du alltid be att få prata med en av referenserna för att få veta deras erfarenheter och utifrån det fatta ett välgrundat beslut. 5. Interpersonella färdigheter: Detta gäller särskilt om du åker med en offshore-partner. De bör kunna förstå ditt krav och ge dig en korrekt lösning. De ska också vara tillgängliga hela tiden. Gå med ett företag med närvaro på olika geografiska platser och ha en kontaktpunkt där du är baserad på, om du vill ha en mellanmänsklig diskussion. 6. Funktionalitet och metodik: Det är alltid en bra idé att kontrollera processen de följer och om de är smidiga. Kontrollera också tidsfaktorn. Vilket företag du än väljer bör följa standardbranschens praxis och ha strikta metoder för kvalitetskontroll. Det är också en bra idé att gå med ett ISO-certifierat företag. 7. Affärsmannaskap: Att ha en affärsman själv, att bedöma affärsmannaskapet kan vara rätt på din gränd. Kom ihåg att det inte bara handlar om den tekniska expertis och många års erfarenhet som är avgörande utan det som är viktigast är integriteten och skarpsinne hos ett företag. Ha en diskussion för att förstå om företaget och deras förhållningssätt till företag och kunder. Ställ många frågor och gå med företaget först efter att du är nöjd. Dessa är de 7 viktigaste punkterna att tänka på när du anställer någon ruby on rails utvecklingsföretag. På RailsCarma, har vi erbjudit Ruby on Rails webbapplikationslösningar redan från tiderna av Rails Technologys begynnande skede. Vi är involverade i att utföra Rails-projekt från slut till slut och med vår skicklighet och talang inom utveckling, utbildning och driftsättning har vi aktivt bidragit tillbaka till Rails Community. Med marknadsbeprövat tekniskt ledarskap byggt genom vår konsekventa leverans av fantastiska kundupplevelser, har vi etablerat vårt varumärke som en effektiv end-to-end-leverantör av Rails Consultation, Arkitektur, utveckling och projektledning, tillgodose globala företag. Vi är också erkända som ett av de bästa Ruby on Rails-företagen DesignRush. Kontakta oss för att lära dig mer om oss. Läs liknande artiklar:

• Offshore RoR Web Development Partner
• Sätt att förbättra teamets produktivitet
• Att uppnå resultat med Remote Team
• Hur bygger man det perfekta laget?

Spara Spara Spara Spara